첫 생산의 최소 수량: 협상하기 전에 계산해 볼 것

공장이 수천 개의 최소 수량을 말하면 첫 반응은 대개 하나입니다. 더 적게 해 달라고 하는 것입니다. 그보다 먼저 시작할 곳이 있습니다. 그 숫자가 어디에서 나오는지 이해하는 일입니다. 그러면 요청도 더 정확해집니다.

최소 수량은 어디에서 오는가

제약을 만드는 것이 제품 자체인 경우는 가장 드뭅니다. 벌크를 더 적게 만드는 것은 기술적으로 가능하며, 단지 단가가 올라갈 뿐입니다.

가장 흔히 최소 수량을 정하는 것은 용기입니다. 병 공급처에 자체 최소 수량이 있고, 라벨 인쇄에 또 다른 최소 수량이 있으며, 단상자에 또 하나가 있습니다. 이것들이 합쳐져 공장이 제시하는 숫자가 됩니다.

세 번째는 라인 전환입니다. 소량 충전은 대량 충전과 거의 같은 시간이 걸리므로, 받아 주더라도 단가는 더 비쌉니다.

협상 전에 계산할 것

최소 수량일 때와 그 두 배일 때의 단가. 차이가 생각보다 작은 경우가 많고, 그렇다면 최소 수량을 두고 다툴 이유가 없습니다.

소진 속도. 월 100개씩 팔아 3,000개면 두 해 반입니다. 화장품의 사용기한은 대개 그보다 짧습니다. 여기서 최소 수량이 묶는 것은 지갑이 아니라 매대입니다.

그리고 자금의 비용. 한 해 동안 잠기는 재고는 묶인 돈이며, 매입가와 나란히 계산에 넣어야 합니다.

할인을 요구하지 않고 최소 수량을 낮추는 법

품목 수를 줄이고 각 품목을 깊게 가져가십시오. 1,000개씩 세 품목은 거의 언제나 3,000개 한 품목보다 비쌉니다.

전용 형태 대신 재고 용기를 쓰십시오. 가장 큰 제약이 한 번에 사라집니다.

하나의 벌크로 두 가지 버전을 만드십시오. 예컨대 같은 크림을 두 가지 용량으로. 벌크는 한 번만 만들고 충전만 달라집니다.

그리고 공장의 기본 캡이나 펌프를 받아들이십시오. 사소해 보이지만 최소 수량이 바로 거기에 걸려 있는 경우가 많습니다.

제조사에 물어볼 것

최소 수량이 품목 단위인지 주문 전체 단위인지.

제약을 만드는 구성 요소가 무엇인지: 벌크인지, 병인지, 캡인지, 단상자인지, 인쇄인지.

단계 폭을 보기 위한 두 가지 수량 구간의 단가.

출고일이 아니라 제조일 기준의 사용기한. 둘은 다르며 차이가 몇 달에 이르기도 합니다.

그리고 생산분의 일부를 공장 창고에 두고 나누어 출고할 수 있는지.