「配方库有数千个」:这个数字给买家什么,又不给什么
积累的配方库能加快上市、降低研发成本。它同时意味着这个配方在你之前就存在,也可能给到别人。
韩国制造商常在资料里写出自己积累的配方数量:五千个、三千个、自某年起多少个。这个数字读起来像规模的指标,某种程度上也确实如此。但对委托方而言,更重要的是另一件事:这些配方中,究竟会把哪一个提供给你,又是以什么条件提供。
配方库真正给到什么
速度。用现有配方做样品,需要的是几天而不是几个月。在三个月周期的项目里,这就是「赶上了」与「没赶上」的差别。
研发成本的节省。你付的不是从零开始的实验室工作费,而是改配的费用,这是完全不同量级的钱。
还有一点常被低估:放大生产时不会有意外。已经用工业批量做过的配方,行为是可预测的。全新的开发有时恰恰在从烧杯走向反应釜时开始出状况。
配方库不给什么
独家性。这个配方在你之前就存在,默认情况下没有什么能阻止它被提供给下一位客户。这不是欺骗,而是这种模式本身的构造,价格也与之相称。
货架上的唯一性。若你的竞争对手与同一家工厂合作,你们可能拿到装在不同盒子里的同一款产品。消费者不会察觉,经销商却很快就会发现。
听起来一样的三种不同提案
基础配方原样使用。最快最便宜,没有独家性。
基础配方加改动:换香型、改质地、调整活性成分比例。更贵更慢,独家性由合同决定——有时会把你这一版锁定给你。
从零开始开发。最贵最慢,也只有这一种才可能实现完全独家。
在往来邮件中,这三者常被统称为「开发」。在谈价格之前,值得先弄清指的是哪一种。
应向工厂询问什么
提供的是三者中的哪一种:基础配方、改配,还是新开发。
是否有独家性、期限多久、覆盖哪个区域,以及期满之后如何处理。
该配方是否做过工业批量生产、做过几次:这是关于稳定性最好的答案。
你出钱做的改配,所有权归谁。
以及按此配方制作样品所需的时间——它能显示这个配方库究竟准备到什么程度。