공장이 용기를 직접 만들 때: 바이어에게 무엇이 달라지는가

화장품 공장과 용기 제조사는 보통 서로 다른 회사입니다. 공장은 내용물을 만들고, 외부에서 사 온 용기에 충전합니다. 일부 한국 업체는 구조가 다릅니다. 병과 캡 사출, 단상자 생산이 그룹 안에 있습니다. 바이어에게 이는 조직도의 세부가 아니라 몇 가지 실질적인 결과를 뜻합니다.

납기에서 달라지는 것

남의 대기열에서 기다리는 일이 사라집니다. 외부 업체가 병을 사출하면 귀사의 주문은 그쪽 일정에 들어가고, 공장은 거기에 영향을 줄 수 없습니다.

수정이 재앙이 아니게 됩니다. 프로젝트 도중에 캡을 바꾸기로 했다면, 그룹 안에서는 두 부서 사이의 협의일 뿐이지 새 공급처에 새 납기로 다시 발주하는 일이 아닙니다.

그러나 «내부»가 «즉시»를 뜻하지는 않습니다. 금형은 여전히 만들어야 하고 사출도 일정에 넣어야 하며, 정직한 제조사라면 그 기간을 알려 줍니다.

최소 수량에서 달라지는 것

이것이 핵심입니다. 주문의 최소 수량은 대개 내용물이 아니라 용기가 정하며, 외부 병 공급처의 최소 생산량에 걸려 있습니다.

사출이 자체라면 그 경계는 자연법칙이 아니라 협의의 대상이 됩니다. 자기 기계의 가동을 스스로 정하기 때문에 더 적은 수량에 응해 주기도 합니다.

이는 직접 물어봐야 합니다. 자체 사출이 있다는 사실 자체가 최소 수량을 낮추지는 않습니다. 낮아지는 것은 그것을 논의하려는 공장의 문턱입니다.

이점이 사라지는 지점

그 그룹이 사출하지 않는 형태를 원한다면, 다른 공장과 똑같이 외부에서 사 옵니다. 자체 생산은 자기 형태의 범위를 덮을 뿐, 세상의 모든 형태를 덮지는 않습니다.

반대 면도 있습니다. 사슬 전체가 한 공급처에 걸립니다. 그룹의 라인이 멈추면 일부가 아니라 전부가 한꺼번에 멈춥니다.

제조사에 물어볼 것

어떤 부품이 내부 생산이고 어떤 부품이 구매인지: 병, 캡, 펌프, 튜브, 단상자, 라벨.

재고 형태의 카탈로그가 있는지, 가격 이야기 전에 받아 볼 수 있는지.

그들의 자체 형태를 쓸 때 최소 수량이 낮아지는지, 얼마나 낮아지는지.

귀사를 위해 금형을 제작한다면 소유권은 누구에게 있는지, 다른 공장으로 옮길 때 가져갈 수 있는지.

그리고 제품 생산 기간과 별도로 표시된 금형 제작 기간.